1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством

Программный продукт «1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством» предназначен для решения оперативных производственных задач и повышения эффективности управления и контроля процесса производства на цеховом уровне для дискретных и дискретно-непрерывных типов производства и различных методов организации оперативного управления производством.

Программный продукт «1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством» позволяет формировать (исходя из текущей производственной ситуации) и обеспечивать исполнение оптимизированного по заданным критериям оперативного пооперационного плана производства, с учетом ограничений (доступности производственных ресурсов, условий предшествования операций), синхронизированного между различными подразделениями, участвующими в технологическом процессе производства.

Основные возможности:

Управление портфелем производственных заказов

Оперативное планирование

Диспетчеризация производства

Контроль и общее управление производством

Управление данными об изделиях

Ключевыми преимуществами программного продукта являются:

Гибкая настройка моделей планирования и моделей весовых критериев оценки оптимальности сформированных расписаний;

Возможность оперативного перепланирования расписания, быстрое реагирование на изменения портфеля заказов, отклонения производственного процесса, что повышает гибкость и динамичность производства;

Возможность планирования от операций, исполняющихся на оборудовании с дефицитом мощностей (от «узких мест»);

Возможность использования собственных алгоритмов, учитывающих все особенности используемого технологического оборудования;

Тесная интеграция с типовой конфигурацией «1С:Управление производственным предприятием», редакция 1.3;

Возможность организации работы в модели сервиса (частные и публичные облака);

Гибкая и производительная современная платформа «1С:Предприятие 8.2», обеспечивающая высокую надежность, производительность и масштабируемость системы оперативного управления производством, поддерживающая работу через Интернет, в режиме тонкого клиента или веб-клиента;

Все объекты и модули конфигурации являются открытыми и конфигурируемыми;

Опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой «1С» и партнерским сообществом;

Невысокая стоимость владения и возможность получения существенного экономического эффекта с ростом производительности труда и быстрым возвратом инвестиций.

Продукт предназначен для использования в следующих подразделениях производственного предприятия:

Планово-экономический отдел;

Производственно-диспетчерский отдел;

Отдел материально-технического обеспечения.

Отдел технического контроля.

Инструментальный отдел.

Отдел труда и заработной платы;

Отдел главного конструктора.

Отдел главного технолога;

Производственные подразделения.

Продукт «1С:MES Оперативное управление производством» позволяет:

Менеджерам – размещать производственные заказы, получать сроки исполнения;

Специалистам ПЭО – планировать объемы производства, контролировать сроки исполнения контрольных значений;

Специалистам ПДО – моделировать производственную программу, формировать маршруты производства, осуществлять оперативный контроль производства, контролировать сроки контрольных значений, ход исполнения технологических операций;

Специалистам МТО – получать графики потребности в материалах и полуфабрикатах, графики использования спецоснастки, с детализацией до смен и рабочих мест;

Специалистам ОТК – контролировать показатели качества, контролировать изменения показателей качества на всех этапах производства;

Технологам – управлять нормативно-справочной информацией, сравнивать нормативные/фактические данные, корректировать маршруты изготовления;

Мастерам смены – получать информацию о запланированных операциях, назначать исполнителей, контролировать исполнение технологических операций;

Рабочим – получать план работ на смену, отражать исполнение операций.

Улучшение технико-экономических показателей производства при внедрении системы оперативного управления производством достигается за счет:

Сокращения времени выполнения заказов путем рациональной загрузки оборудования, снижения объемов непроизводительного труда, уменьшения простоев и времени хранения подлежащих обработке материалов;

Обеспечения оперативности получения и достоверности данных по движению материальных потоков, срокам, наличным запасам и расходам на всех этапах изготовления конечной продукции;

Совершенствования системы учета и отчетности, упрощения и упорядочения производственного документооборота.